新北公園汰舊換新 拚年底完成20處

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新北市景觀處預計2024年底可完成全市20處公園汰舊換新。(新北市景觀處提供/劉瑋晴新北傳真)

新北市推動「老舊公園更新暨全齡化及特色共融遊戲場改善計劃」,讓早期較爲老舊、遊具已不堪使用的公園,透過計劃能夠煥然一新,讓全齡族羣甚至是身心障礙的小朋友們,都能夠找到適合自己的遊戲設施。景觀處表示,2024年底可完成全市20處公園汰舊換新。

新北市公園遍及29區,也成爲現代大人小孩喜愛的休閒場所,景觀處表示,2024年預計優化三芝兒三公園、蘆洲中原公園、三重永德公園、汐止復興公園及土城員和公園等共20處老舊公園,爲民衆帶來更好的遊憩場所。

土城員和公園因設備老舊,另鄰近商場大樓,附近重劃區也即將完工,人口數愈來愈多,原先遊具已無法滿足現狀,當地里長與民衆相繼反映後,經區公所檢視,發現兒童遊戲空間小,溜滑梯平臺使用率低,綜合評估後,決定改善並重新營造,與客家局共同合作,透過客家局建議及協助,在兒童遊具內注入客家意象,預計6月底完工開放民衆使用。

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土城區公所表示,每年桐花季主會場都在土城,但桐花靠近山區,一般民衆不容易接觸,爲了把元素跟想法在平地展現,員和公園結合客家桐花意象,預計規畫2座溜滑梯、1座沙坑,也讓既有牆面利用馬賽克磚,營造出關於客家特色的圖案。

此外,公園廁所一直是民衆關心的議題,土城區公所表示,一般廁所會設置在較偏遠或腹地大的公園內,員和公園面積小且位在都會區內,相對來說廁所需求較小,且公園位在商場附近,民衆若要上廁所也相對方便,後續會再評估。

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F.C. Vikings足球隊管理/玎龍有限公司負責人蔡欣穎 圖/本人提供

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蔡欣穎從包裡拿出一張卡片,那是丹麥的永久居留證,上面的國籍清楚地印着Taiwan,彷彿是她生命故事的標題,濃縮了從何處出發、經歷了哪些轉折。她驕傲地說,爲了爭取修改這一欄,她向當地政府奔走了一年多,也恰恰應證出蔡欣穎在面對新的文化和挑戰時,仍能保持着自我認同的堅定態度。

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在回首過去的工作與生活時,很多篇章都是由偶然撰寫的。蔡欣穎的學生時代沉浸在音樂之中,她從鋼琴與大提琴中學會了和諧與紀律,而她的父親是建築師,則教她人生要如同建築一樣,從堅實的基礎開始。當她踏足丹麥,便與「自由」與「足球」這兩個字產生不解之緣,她從醫療輔具開始進行臺灣─丹麥的國際貿易之旅,在這個過程中經歷了些許波折,她發現丹麥人身上獨有的特質,那是她在臺灣所未曾體會到的,特別是來自前職業足球員丹麥籍丈夫的鼓勵:「如果連妳自己都不爲自己的國家發聲,誰又會聽見呢?所以,我們更應該採取行動,讓世界看見我們的國家。」

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2005年時,當時內戰中的象牙海岸正在比世界盃資格賽,其中之一的知名球員Drogba,對着螢幕喊出「象牙海岸停止內戰」,而這也真的發生了。這就是足球的力量,透過足球讓世界看見臺灣。臺灣的國際情勢險峻,需把握住任何發聲的機會,而足球是最廣泛使用也最和平的媒介之一。

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培養逾百名足球少年

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因爲女兒生病的原因,蔡欣穎選擇回到臺灣進行治療,卻發現臺灣對於足球並不熱中。蔡欣穎與丈夫2010年從公園踢足球開始發跡,接着一同組織非營利足球隊F.C. Vikings,象徵着維京人的勇敢與自由精神,也是他們對「敢衝敢動,收放自如」的最好詮釋。爲了將足球和學業成功結合,選擇臺北市立太平國民小學、大理國高中、世新大學做爲足球基地,蔡欣穎從對足球一竅不通,到現在一路走來已14年,並影響身邊對足球原本無感的同學朋友一起加入,14年內培養逾百名優秀的足球少年,其中,更是征戰國內外大小賽事,也曾赴過日本、柬埔寨、丹麥等國家,她說:「在臺灣,足球是不被視爲職業的,但是足球卻是全球所有體育運動中最受歡迎、接受度最高、普及面最廣的一種。」她能理解臺灣人對於足球的熱忱不如其他國家般瘋狂,但是每一次的比賽都是需要經費,更何況有部分小球員的家庭狀況並非富裕,經費籌措不易,需有完整的制度配合,她由衷地期盼能夠透過教育訓練以及推廣,讓更多人瞭解這項迷人的運動競技。

洞察足球產業的潛力

蔡欣穎將她在國際貿易中的洞察力應用於足球產業,深知足球賽事所帶來的經濟效益,足球產業被稱爲是全球第17大經濟體,每年的生產總值達5,000億美元。尤其是法國在主辦1998年世界盃之前的GDP爲負成長,當年歷史性奪冠後的GDP就轉爲正成長4%,足球威力可見一斑,她說,臺灣在這塊市場還尚未有成熟的開發與模式,活動舉辦與周邊商品的販售也並不普遍,非常可惜。

「很多人因爲不瞭解所以害怕」她認爲臺灣人對足球的看法是如此,盼望可以透過青訓系統改變臺灣足球的樣貌,例如從國外引進優秀教練,培育在地孩童探索興趣,並且吸引球迷團的組織,她說球迷團是球場的最佳第12人,球迷的熱情可以渲染到現場的球員,甚至有可能牽動比賽成敗,當球迷團、球員、教練,以及運作這三方的支持夥伴們都能存在在一個良善的循環體系中,其產生的經濟效益是非常可觀的。

未來,蔡欣穎希望達成更多的目標,更期待透過這世界最受歡迎的運動,讓臺灣被國際看見,看見臺灣的努力與可能性。

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華南地區祭祖掃墓,攀爬懸崖、竹子當橋、電鋸開路,就像一場大型荒野行動。(取材自微博)

清明節到來,華南F3(廣西、廣東、海南)地區人民又開始硬核掃墓,開啓「太公你在哪」的尋找活動 。別的地區祭祖頂多走幾裡地山路,而華南F3簡直堪比特種兵拉練,攀爬懸崖,貓鑽溶洞,逢山開路,逢水造橋,簡直就是一場大型荒野行動,看傻外地人。

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華南地區祭祖掃墓,攀爬懸崖(圖)、竹子當橋、電鋸開路,就像一場大型荒野行動。(取材自微博)

瀟湘晨報報導,這場年度「野外生存訓練」活動,對於華南F3而言,只能說沒有最拚只有更拚。

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祭祖的路上,第一關便是負重穿越泥濘的山路到達山的那一邊。爲了不讓自家祖先吃不飽穿不暖,人們通常會攜帶許多祭品前往目的地。普通的雞鴨魚已經不算什麼,硬核的華南F3人民可以帶着一整隻豬滿山遍野地跑,去拜見祖宗的腳步從來都不算輕鬆。

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華南地區祭祖掃墓,攀爬懸崖、竹子當橋(圖)、電鋸開路,就像一場大型荒野行動。(取材自微博)

但山路往往崎嶇,不說清明時節雨水偏多導致路不好走,一年沒走過的山路也早已雜草叢生。長得比人還高的植物將祭祖之路淹沒,一眼望去堪稱一場清明節的特別「荒野求生」活動。所以除了必要的祭品外,所攜帶的開路工具也要相當硬核。拿電鋸開路祭祖,這樣的場面也只能在華南F3看到了。

既然山路不好走,智慧的華南F3人民就走水路。有一種距離叫做我在河這邊,祖先在河那邊。就算水淹到脖子,也要帶着滿滿的誠意蹚水而過。水路也不好走怎麼辦?那就創造路。華南F3的人民身體素質好,搭一根竹子就當作橋,人就這麼蕩過去了。

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還有懸崖峭壁居然也能成爲祭祖的行進路線之一,走這條路不僅要身體素質好,心理素質也得相當強大,目的地還沒到就先給祖先們表演了一場祭祖版的「男生女生向前衝」。

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重裝上陣,跋山涉水,祭祖的路再困難也難不住大家的決心。但跨山路,走水路;磕了很多個頭,忙活一整天累到身心疲憊以爲終於可以結束時,發現祖宗拜錯了纔是讓華南F3人民清明破防的唯一理由。

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有的家族更爲炸裂,爲了不找錯祖先,去年祭拜的時候特意拍了照片,結果今年發現原來去年就已經拜錯了,無奈大喊「太公,你到底在哪?」

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華南地區祭祖掃墓,攀爬懸崖、竹子當橋、電鋸開路(圖),就像一場大型荒野行動。(取材自微博)

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蘇花公路坍塌中斷…臺鐵搶修完成 加開列車疏運

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花蓮大地震導致蘇花公路坍塌中斷,適逢清明連假開始,民衆選擇搭乘火車往返東部地區,今天在臺北車站,不少旅客提着大包小包的行李在車站內等待搭車,而臺鐵也加開往返花蓮的列車讓返鄉旅客搭乘。記者許正宏/攝影

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花蓮0403大地震導致蘇花公路、中橫等路段發生坍塌,造成部分道路中斷,適逢清明連假開始,返鄉民衆選擇搭乘火車往返東部地區,今天在臺北車站,不少旅客提着大包小包的行李在車站內等待搭車,而臺鐵也加開往返花蓮的區間列車,讓因道路中斷而無法開車回家的民衆,搭乘火車安全返鄉。

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花蓮大地震導致蘇花公路坍塌中斷,適逢清明連假開始,民衆選擇搭乘火車往返東部地區,今天在臺北車站,不少旅客提着大包小包的行李在車站內等待搭車。記者許正宏/攝影

花蓮大地震導致蘇花公路坍塌中斷,適逢清明連假開始,民衆選擇搭乘火車往返東部地區,今天在臺北車站,不少旅客提着大包小包的行李在車站內等待搭車,而臺鐵也加開往返花蓮的區間列車讓返鄉旅客搭乘。記者許正宏/攝影

花蓮大地震導致蘇花公路坍塌中斷,適逢清明連假開始,民衆選擇搭乘火車往返東部地區,今天在臺北車站,不少旅客提着大包小包的行李在車站內等待搭車。記者許正宏/攝影

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花蓮強震造成全臺8部機組跳脫,少掉8%電力。圖爲新店安泰路傳出因地基下陷。(郭吉銓攝)

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0403花蓮大地震造成全臺8部機組跳脫,少掉8%電力,其中花蓮的和平電廠破管、裝船機破損,受創最重。由於協和2部老燃油機組年底將退役,加上核一、二已經停機,臺電憂心未來如再逢大地震,和平再掛,北東電力將不足,此時北北基地區必須優先列入「分區限電」。

強震共造成全臺8部機組跳脫,包括民營國光1號機、和平電廠2部機、海湖電廠2部氣渦輪機,臺電自有的臺中電廠8號機、10號機,通霄電廠5號機蒸汽輪機跳脫,核電廠則都正常,僅核一廠冷卻池水因搖晃過巨溢流3500公升,但都經溢流孔回收,並無外泄。

昨搶修後,8機組僅剩和平電廠1號機、中火8號機因破管,合計120萬瓩無法歸隊。臺電預估,中火8號機清明連假結束後可並聯,和平電廠則尚無歸期。不過目前供電備轉容量仍有1成以上,少了和平機組,下週開工尚不至於影響用電。

和平電廠共2部燃煤機組130萬瓩,除跳脫與地震破管外,和平工業港裝船機卸船機也受損嚴重,影響燃煤卸收。臺泥表示,和平1號機鍋爐破管,要待冷卻後等技師入內查看,纔可評估受損及恢復狀況。而2號機本就排定4日展開年度歲修,目前並非夏季用電高峰期,會照計劃持續停機。至於燃煤無法裝卸,因有庫存不至於斷料。

這次和平掛點讓臺電很憂慮,內部人士指出,假設這次地震跳脫的320萬瓩全都位在中南部,自己電力就不足,如何中電、南電北送,如果剛好又是夏天,北部與東部就危險了。要是地震強度更大,更多機組跳脫,全國開始分區限電,那北東地區因無自有電源,將會是優先限電地區。

由於核一、核二停機,加上協和3、4號老機組今年底就要除役,未來北北東地區僅由和平電廠一廠獨撐,要靠北西電網融通,因輸電容量上限只有420萬瓩,自身少50萬瓩電力。因此臺電極力推動協和電廠更新改建工程,建置四接接收站供氣,希望區域供電平衡。

不過環團與基隆市政府以破壞生態爲由反對,目前四接環評補件延到7月底,之後正反雙方預料有一番論戰。因這次0403花蓮大地震發生,臺電認爲凸顯北東電力急迫性,到時會更強力爭取。

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邱國正之子涉黃 2大過將汰除

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國防部長邱國正針對兒子被爆料涉嫌召妓染黃,邱國正哽咽表示「畢竟他是我的孩子」,「火燒了痛,但我不會幫他救火」,但家人一定跟他站在一起。記者許正宏/攝影

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國防部長邱國正在國安局任職的兒子遭爆料涉黃,國安局昨完成調查表示,當事者未被勒索恐嚇,涉黃影片、照片疑是網路雲端帳號密碼遭駭侵流出,無國安疑慮,決議將邱某違失行爲記兩大過處分,並進行汰除作業。至於此案是否涉及泄漏情工身分、情報資訊,以及有無境外勢力介入等情事,移請法務部調查局偵辦。

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記者昨天詢問國防部部長室迴應,軍事發言人室表示,目前沒有迴應。邱國正之前受訪時,對於造成紛擾向外界致歉,也感謝事發後自己接到的鼓勵。對於兒子涉黃,邱國正說,「兒子點了火,一定要承受,家人會給他支持,畢竟是我的孩子,還是要承擔」,一切依法處理,強調「我雖然痛,但我不會幫他救火,要概括承受」。

國安局表示,此案關影片是邱員以私人側錄器進行拍攝,並未使用單位器材;邱某已提供個人手機、筆電及網路雲端帳號密碼,經國安局進行資安鑑識,其手機及筆電未發現異常及惡意程式,研判是網路雲端帳號密碼遭駭侵竊取,致相關資訊外流。

國安局說,邱某通過此案反情報測謊,無國安疑慮,亦未遭恐嚇勒索;而此案國安局完成行政調查後,移送國安局獎懲委員會,經決議予邱某違失行爲兩大過處分,並進行汰除作業。

國安局說,爲掌握國外網站影片貼文者身分,國安局刻透過國際合作管道,查察帳號IP位址;國安局向以高標準要求情工紀律,若涉違失行爲,均本毋枉毋縱原則,依法究辦,未來將加強法紀宣教及管理,防杜類案發生。

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NCC副主委翁柏宗(見圖)2日在例行記者會上表示,臺灣之星蔡姓業務人員涉嫌勾結男子羅楷傑與張男、林男,創立8個企業社,申辦2萬4000餘門號並賣給大陸犯罪集團,NCC開罰臺灣之星1600萬。(郭吉銓攝)

詐騙集團勾結電信業者犯案,國家通訊傳播委員會 (NCC)上週輕罰海峽電信引發爭議,更被行政院副院長鄭文燦打臉。爲平息各界怒火,NCC態度急轉彎,2日拿涉有類似案情的臺灣之星「祭旗」,祭出國內電信史上最高金額的1600萬元罰款,且對於海峽電信部分,發言人翁柏宗強調,若桃園地檢署起訴後有進一步事證,會再裁處。

桃園地檢署日前偵破海峽電信與詐團共謀販售電信門號,創國內第二類電信涉詐首例,但NCC僅以「未落實用戶資料查覈」裁罰30萬元,讓檢警炸鍋,鄭文燦更認爲應從重處罰,纔能有效打擊電信犯罪。

儘管NCC應該是獨立機關,但社會輿論一面倒批評,連行政院都說重話,NCC昨針對類似涉詐案情的臺灣之星,祭出1600萬元的重罰,並命其1個月內須提出改正報告,即被認爲是亡羊補牢滅火。

翁柏宗表示,今年1月報載指稱羅姓男子夥同張男、林男2人,以多間企業社名義向電信業者申辦大量門號,並轉售給中國犯罪集團做爲虛設帳戶及犯罪斷點使用,NCC知悉後啓動行政調查,發現臺灣之星針對這些企業客戶所申辦門號提供予他人使用,均未落實身分查覈作業及審查,業務也有與詐團勾串情事。

翁柏宗表示,涉案的企業客戶有12家,都是爲申請大量門號的虛設企業,目前已審覈完畢並開罰的包括矽谷數位企業社、矽霖行銷企業社、楷矽行銷企業社、蝦扯蛋企業社、協義行銷企業社、龍谷行銷企業社及波希數位行銷企業社、龍谷數位有限公司共8家,剩下4家尚在審覈中,涉案門號數約3000多門。

對於NCC處以重罰,臺灣之星罕見發出措辭嚴厲聲明反嗆,表示基於偵查不公開原則,不曾接獲檢調機關通知員工涉入不法之事,所以完全不知情,直至收到NCC來函才得知,且該案檢調單位仍在調查中,NCC竟以未確定事實加重處罰,此舉有失公允,無法認同與接受,故將於收到NCC正式函文後,提出行政訴訟。

臺灣之星遭重罰1600萬元,是NCC上週裁罰海峽電信30萬元的50倍之多,也引發裁罰標準不公的質疑。對此,翁柏宗表示,基於桃園地檢署偵查不公開原則,此案未來在偵結起訴後會有更進一步事證,若發現海峽電信從業人員與犯罪集團有共謀情事,會再裁處海峽電信。

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這樣的發展似乎也重複出現在各種情境,其中一個引人注目的現象是令人稱羨的矽谷生活出現詭異的走勢。根據在矽谷住了40年的親戚描述,近年來矽谷的生活環境急劇惡化,不僅房價居高不下,犯罪率也節節上揚,舊金山灣區過去令人神往的工作與生活,似乎正由於過度集中而爲後續發展蒙上了不小的陰霾。今年5月初的數位時代雜誌以「當潮水退去後,回顧矽谷20年的狂歡和下坡」爲題介紹了當前矽谷經濟循環、住房挑戰、獨角獸褪色等等匪夷所思的環境(無論是投資或生活)。這些在雲裡來、霧裡去的科技金童,真實的生活比起在印度貧民窟的景象相去多遠呢?

矽谷地區有一路深夜公車每晚在高速公路上行駛,許多Homeless整晚住在這列單趟行駛就需要兩個小時的22號巴士上,票價合理(比起房屋租金堪稱太太太便宜了!)唯一的要求是不能躺下睡覺。這些無家可歸的人迥異於以往遊蕩街頭的Homeless,他們可能是某某網路公司從外地招募來的工程師、可能是西裝筆挺的業務員、可能是……反正不是典型的Homeless,去程兩小時加上回程兩小時就打發了半個夜晚,只是如此打發時間實在太不堪了。這些矽谷的黑暗面,折射出全球分配不均的驚人面向:工作機會的不均等、人才舞臺的不均等、所得收入的不均等。類似的敘事場景不只發生在舊金山灣區,亞馬遜大張旗鼓在美東成立第二總部也肇因當地的生活條件急劇惡化,必須展開疏散計劃。

臺灣在這一波美中貿易戰受惠不少,好友蔡裕慶董事長在臺中港加工出口區的新廠於雙十一動土了,新建的廠房設計不是世界第一、也是亞洲第一的電動車智能工廠,只是一年半來美中矛盾所啓動變革的小小縮影。各種傳聞中的供應鏈遷徙一一坐實了,挑戰也來了:五缺的缺口難以支撐返臺佈局的實際需要,臺灣在國際貿易上的關稅劣勢無力扭轉,臺灣的投資環境是否有如國王的新衣,如人飲水!面對可能迴流的白領人才或大量資本,政策配套需要嚴陣以對,否則,過去十年看回不回的臺灣房價,房市即將引爆下一波民怨實系意料中事!臺灣的物價相對平穩,但投資與就業機會的大好契機,也將對臺灣的通膨、利率、匯率等總經課題在2020年構成政策壓力;個體經濟面,廠商也勢必在動態的競爭態勢中找到最佳的定位與配置,深化升級與轉型的投資,將天助的際遇內化爲自助的努力,天助自助者不遠矣!

臺灣產業在中國大陸磁吸作用下,不僅產業遭遇了空洞的挑戰,也在志得意滿或畫地自限的思維中錯過了互聯網的大商機。下一個物聯網商機,在美中博弈的長期格局不變下,或許臺灣廠商可重返左右逢源的地位,進一步爭取臺灣投資環境的優化。最近一年,國際網路經濟巨擘持續加碼在臺設立研發中心,矽谷的外溢效果或許值得臺灣經濟與社會感到鼓舞,補課過去20年缺席的網路通訊,已順利銜接下一波產業發展。但西雅圖與北加州的負面發展,都有待臺灣以預應式的政策引導,穩步迎接這一波內流的商機與投資。值此同時,需留心迴流、大尾的鮭魚在停滯20年的小池塘裡如何容身?內流或迴流的產業與經濟活動對臺灣既有的產業生態造成什麼衝擊?內流、或迴流的產經、社會課題若能嚴謹評估與應對,將可避免經濟過熱所引發的諸般負面效應,引導更全面、可持續的臺灣發展。

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是否有助兩岸降溫,樑文傑說,還要看發揮了什麼具體作用,希望馬英九能講臺灣人真正想要表達的,例如中共不要再派軍機艦來,海警船不要闖金門禁、限制水域等,「如果馬英九先生可以起到一些作用,這不是壞事」。但他也坦言,「我不認爲這些話中共會聽得進去」,並指去年馬也未就八旗文化總編輯富察(李延賀)案表達關切,和上月國民黨副主席夏立言訪陸時,就金門漁船案稱,要監督民進黨政府。

樑文傑還提到,大陸即使信任馬英九,也不信任臺灣記者,因此沒有安排馬在大陸對記者「即問即答」,也對現場記者嚴格審覈,至於首站廣東參觀比亞迪、大疆,或有政治目的,幫這些公司造勢、讓馬配合中共宣傳,例如我政府禁用大疆產品,臺灣尚不準大陸整車尤其是電動車進口等,尤其大陸電動車,是未來社會要討論的重要議題。

至於馬訪陸首日就見了大陸國臺辦主任宋濤,稱兩岸血濃於水,樑文傑說,第一天就見到宋濤,很可能後面如大家所想的見習近平,因爲「階梯越來越高」,但以中共習慣,還要看你的表現如何,說話重不重聽等,「到最後見的時後才通知你」,若以「血濃於水」來看,「我覺得對共產黨(指中共)來說,應該是正常表現,但是可能還要表現得再好一點」。

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臺泥 打造綠能產業一條龍

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臺泥集團三元能源科技高雄小港超級電池廠25日舉行動土典禮。左三爲臺泥董事長張安平、左二爲臺泥總經理李鍾培、右三爲行政院副院長沈榮津、右二爲高雄市長陳其邁。圖/袁延壽

打綠能世界盃!臺泥集團旗下子公司三元能源科技投資120億元的超級電池工廠,25日正式在高雄小港動工。臺泥董事長張安平指出,將打造從電池、儲能、綠能及再生能源一條龍的產業鏈,爭取全球市場商機。據悉,未來一、二年,臺泥集團投資在全球各地的儲能案場,預估資本支出將超過200億元。

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此電池廠預計在2023年啓用,產能爲1.8GWh(百萬度),相當於年生產約2萬4,000輛電動汽所需長程電池量,將瞄準千萬元以上電動超跑、及太空科技運用等頂端客戶客製化電池市場。

張安平表示,集團在電池及儲能市場纔剛開始,小港廠是個領航者,將瞄準頂端的電池市場,投入研發創新,會持續走下一步,未來希望和國際大廠合作打國際杯、做得更大。

臺泥指出,三元能源小港廠未來製程將比照半導體業的高度自動化,走向精密製造,對製程、製造及對環境的要求都將是高標準,同時預計延攬上百位高學歷的工程及研發人員專注制研發,2023年三元電池廠加能元科技臺南廠,臺泥集團一年電池總產能將提升至3.2GWh。

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至於儲能系統的建立,臺泥在今年7月已砸下1.32億歐元(約新臺幣44.7億元),收購入主歐洲儲能公司NHOA,一躍成爲全球儲能系統建置容量第四大的公司,與Fluence、NEC和Tesla(特斯拉)等頂尖企業並駕齊驅。

目前,NHOA+臺泥的儲能團隊,合計約300多人,成員國籍就有25~30國家。張安平表示,這些不同國籍的成員,未來將帶領檯泥集團,在全球「遍地開花」,在全球各國家投資設點。

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臺泥指出,NHOA最近纔剛拿下澳洲南部Synergy授權200MWh的儲能案場,近期更會在美國新英格蘭地區開創另一案場,未來更希望與世界更多電力公司、電池廠共同合作,邁向2050年碳中和目標。

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國內市場方面,臺泥已宣佈投資55億元,在蘇澳廠和花蓮和平等兩座水泥廠區,各建置87.5MWh以及250MWh的大型儲能系統,完工後將成爲全臺容量最大的儲能案場。

至於在再生能源、綠能的市場,臺泥集團旗下子公司臺泥綠能公司總經理翁吉良指出,集團已在風電、地熱發電、太陽能等領域,投入新創事業,未來集團還會持續探索新的各式綠能事業,開創新局面。

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